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Führung in der digitalen Transformation

Im Zuge des rasanten Fortschritts der digitalen Wirtschaft vollziehen Unternehmen den Wandel hin zu einer integrierten, strategisch ausgerichteten Transformation von Technologie und Geschäftsinnovation. Astarios ist eine in der Schweiz ansässige Unternehmensberatung mit Hauptsitz in Zürich und einem Entwicklungszentrum in der Ukraine. Wir unterstützen Unternehmen dabei, durch etablierte Governance-Strukturen, transparente KPIs und datenbasierte Strategien messbare Ergebnisse ihrer Transformationsbemühungen zu erzielen.

Wir konzentrieren uns darauf, sicherzustellen, dass Transformationen zu schnelleren Lieferzyklen, Kostensenkungen und nachhaltiger Unternehmensleistung führen. Mit umfassender Expertise in der Projektleitung und Softwaremodernisierung begleiten wir unsere Kunden durch jede Phase ihrer Transformation. Von der Definition der richtigen Strategie bis zur Implementierung effizienter, ergebnisorientierter Lösungen etablieren wir KPI-Frameworks und Governance-Modelle, die jede Phase der Transformation transparent, nachvollziehbar und messbar machen.

Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit einem führenden Beratungsunternehmen für digitale Transformation

Wir konzentrieren uns auf die folgenden Beratungsunternehmen zur Führungskräfteentwicklung

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Skalierung von Technologiestrategien mit Expertenführung

Wir skalieren Technologiestrategien, indem wir fundiertes technisches Know-how mit betriebswirtschaftlichen Entscheidungen verbinden. Im Rahmen unserer Beratung zur Softwaremodernisierung unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Bereitstellungsmodelle zu überdenken, veraltete Systeme zu aktualisieren und moderne Entwicklungsmethoden einzuführen. Unser Fokus liegt darauf, nachhaltige Veränderungen zu bewirken, die messbare Produktivitätssteigerungen und langfristigen Mehrwert schaffen.

Unsere Kerndienstleistungen für die digitale Transformation

Als Beratungsunternehmen für digitale Transformation bieten wir Ihnen praxisorientierte Führung, um strategische Veränderungen voranzutreiben und exzellente Ergebnisse zu erzielen. Von nutzerzentriertem Design bis hin zur skalierbaren Implementierung stellen wir sicher, dass jede Lösung Ihre Geschäftsziele unterstützt – ohne Kompromisse bei Qualität oder Geschwindigkeit.

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Digitale und Produkttransformation

Astarios, ein renommiertes Beratungsunternehmen für digitale Transformation, unterstützt Unternehmen dabei, ihre digitalen Angebote und Kundeninteraktionen in einer vernetzten und modernen Welt neu zu gestalten. Unsere Experten synchronisieren technologische Entwicklungen mit den Marktveränderungen und erzielen so mehr Kundenbindung, Umsatz und nachhaltigen Mehrwert. Wir verbinden innovatives Design mit präziser Ingenieurskunst, um die Upgradefähigkeit und Zukunftsfähigkeit Ihrer Produkte zu gewährleisten. Astarios gestaltet die Technologieentwicklung aktiv mit, indem wir Nutzerfeedback in den gesamten Entwicklungsprozess einbeziehen und so Innovationen vorantreiben. Wenn sich Kultur und Technologie parallel entwickeln, gelingt Transformation. Wir stellen Teams die neuesten Tools und agilen Frameworks zur Verfügung, die Innovation, Flexibilität und kontinuierliches digitales Wachstum fördern und unterstützen.

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KI-gestützte Entwicklung & DevOps

Astarios setzt KI-gestützte DevOps-Methoden ein und kombiniert menschliche Intelligenz mit maschineller Leistung, um die Softwareentwicklung zu beschleunigen und flexible, leistungsstarke Pipelines zu erstellen, die auf sich ändernde Geschäftsanforderungen reagieren. Unser intelligentes DevOps-Framework fasst die wichtigsten Prozesse für Bereitstellung, Infrastruktur und Problemlösung zusammen. Dadurch können wir Probleme frühzeitig erkennen und so ein qualitativ hochwertigeres, schnelleres und agileres Produkt entwickeln. Jedes Projekt wird von erfahrenen IT-Führungskräften begleitet, die Managementkompetenz und praktisches Technologiewissen einbringen. Sie stellen sicher, dass Ihre Teams die zuverlässigsten Methoden für CI/CD, Tests und Cloud-native Entwicklung nutzen – für eine skalierbare und umweltfreundliche Bereitstellung.

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Agile Lieferoptimierung

Astarios optimiert agile Arbeitsabläufe durch agile Lieferoptimierung, um Teams zu helfen, schneller und intelligenter zu arbeiten und gleichzeitig Qualität und Zusammenarbeit zu gewährleisten. Agile Prinzipien und Kollaborationstools arbeiten Hand in Hand, um unseren Experten ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das von mehr Engagement, Offenheit und Verantwortlichkeit geprägt ist. Dies befähigt die Teams, Ideen zu entwickeln und sich an veränderte Marktbedürfnisse anzupassen.

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IT-Strategie & Kostenoptimierung

Astarios garantiert, dass die vom Unternehmen entwickelte IT-Roadmap perfekt auf die wichtigsten Geschäftsziele abgestimmt ist. Wir helfen Ihnen, Ihren Gewinn zu maximieren und zukünftiges Wachstum zu sichern, indem wir Technologieinvestitionen mit messbaren Ergebnissen verknüpfen. Wir passen unsere IT-Strategien individuell an die jeweilige Organisation, Branche und den Reifegrad Ihres Unternehmens an und stellen so sicher, dass jede Entscheidung einen Schritt hin zu einer robusteren und zukunftsfähigen Basis darstellt.

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Legacy-Modernisierung und Cloud-Migration

Astarios ermöglicht Unternehmen die Modernisierung ihrer veralteten Systeme durch Legacy-Management und Cloud-Migration auf neue, sichere und skalierbare Plattformen, die Agilität und Leistungsfähigkeit steigern. Sorgfältige Tests und eine optimierte Installation gewährleisten minimale Unterbrechungen und schnelle Ergebnisse. Dadurch wird die Organisation nicht nur virtuell präsenter und vertrauenswürdiger, sondern sichert sich auch einen nachhaltigen digitalen Wettbewerbsvorteil.

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Lieferanten- und Partnerschaftsmanagement

Mit unserem Rahmenwerk für Lieferanten- und Partnermanagement implementiert Astarios Governance-Kontrollen und KPI-basierte Kennzahlensysteme, um sicherzustellen, dass jede Zusammenarbeit messbare Ergebnisse liefert. Unser Hauptaugenmerk liegt auf dem Aufbau hochproduktiver Partnerschaften, die spürbare Geschäftsergebnisse erzielen. Durch transparente KPIs und klar definierte Rollen garantiert Astarios eine unterbrechungsfreie und exzellente Leistungserbringung in Ihrer gesamten Technologielandschaft.

Warum sollten Sie sich für unsere Dienstleistungen im Bereich digitale Transformation und Projektmanagement entscheiden?

Astarios ist ein verlässlicher Partner für digitale Transformation und Projektmanagement – ​​mit skalierbarem Teammanagement und ergebnisorientierter Umsetzung. Darum sollten Sie sich für uns entscheiden.

Praxisnahe IT-Führungskräfteberatung ohne die Kosten einer Vollzeitstelle

Mit dem von Astarios in der Schweiz entwickelten IT-Leadership-Consulting-Modell, unterstützt von einem Expertenteam in der Ukraine, erhalten Sie Zugriff auf hochkarätige IT-Expertise – und das temporär. Das Modell bietet strategische Ausrichtung und operative Leitung auf Abruf. Wir arbeiten nahtlos mit Ihren Teams zusammen und stellen so sicher, dass jedes Projekt auf einer soliden Basis aus Vision und gemeinsamer Verantwortung für den Erfolg beruht. Jedes Projekt folgt einer klaren Governance-Struktur mit KPIs und Meilenstein-Tracking, die vollständige Transparenz und Verantwortlichkeit während des gesamten Projektverlaufs gewährleistet.

Nachgewiesene Expertise in der Beratung zu Digitalisierung, Produkt- und Softwaremodernisierung

Astarios, mit Hauptsitz in Zürich und einem Entwicklungszentrum in der Ukraine, verfügt über umfassende branchenübergreifende Erfahrung in der digitalen Modernisierung und Software-Reentwicklung. Durch die Kommunikation mit und die Implementierung bewährter Frameworks und Methoden bringen wir die Technologiestrategien Ihres Unternehmens in Einklang mit den sich wandelnden Kundenerwartungen und eröffnen so Wege für nachhaltiges Geschäftswachstum.

Betriebliche Effizienz, Produktivität und Innovation fördern

Astarios kombiniert menschliches Fachwissen mit Automatisierung, um die Zusammenarbeit zu optimieren. Durch die Stärkung der strategischen Führungsrolle im Bereich der Leistungserbringung, die messbare Ergebnisse sichert, ermöglicht Astarios Ihren Mitarbeitern, schneller Innovationen zu entwickeln, sich flexibler an Marktveränderungen anzupassen und in allen Bereichen Höchstleistungen zu erbringen.

Branchenübergreifende Erfahrung: Gesundheitswesen, Versicherungswesen, Finanztechnologie, Gastgewerbe

Astarios verfügt über umfassendes und vielfältiges Branchenwissen und bietet daher maßgeschneiderte Lösungen für die Compliance- und Leistungsanforderungen jeder Branche. Von der Gesundheitsbranche über die Optimierung von Fintech-Plattformen bis hin zum Gastgewerbe – wir liefern branchenspezifische Leistungsindikatoren, die die Resilienz von Unternehmen stärken.

Wettbewerbsorientierter Mehrwert: ThoughtWorks, Accenture, Globant

Astarios mit Hauptsitz in Zürich und einem Logistikzentrum in der Ukraine steht für Schweizer Qualität und Innovation. Als flexibles Beratungsunternehmen für digitale Transformation vereinen wir technische Exzellenz und strategisches Know-how mit aktiver Umsetzung, messbaren Ergebnissen und nachhaltigem Geschäftswert – unseren zentralen Zielen.

Skalierung von Technologiestrategien mit Expertenführung

Verbinden Sie fundiertes technisches Fachwissen mit geschäftsorientierter Entscheidungsfindung.

Durch die Abstimmung funktionsübergreifender Teams und exzellente Praktiken im Lieferanten- und Partnermanagement sichern wir Ihr Technologie-Ökosystem für langfristige Produktivität und Zusammenarbeit.

Erzielen Sie messbare Produktivitätssteigerungen und langfristigen Geschäftswert.

Astarios etabliert KPI-Dashboards und Governance-Frameworks, die der Führungsebene Echtzeit-Einblicke in die Leistung ermöglichen und so Verantwortlichkeit, Transparenz und kontinuierliche Optimierung des gesamten Betriebs gewährleisten.

Wichtigste Vorteile einer Partnerschaft mit Astarios

Jedes Projekt von Astarios findet innerhalb eines klar definierten Rahmens statt, der durch KPIs unterstützt wird, um sicherzustellen, dass jede Initiative greifbare Geschäftsergebnisse liefert.

Steigern Sie die Entwicklerproduktivität um 20–30 %

Astarios integriert moderne Entwicklungsmethoden, Automatisierung und agile Ansätze, die es den Entwicklerteams ermöglichen, sehr effektiv zu arbeiten und schneller Ergebnisse zu liefern, ohne dabei Abstriche bei der Qualität zu machen.

Reduzieren Sie den Betriebsaufwand um bis zu 70 %

Durch die Optimierung Ihrer IT-Strategie und die Automatisierung Ihrer Bereitstellung optimieren wir Ihre Abläufe, beseitigen Ineffizienzen und senken die Kosten in Ihrem gesamten Technologie-Ökosystem.

Greifen Sie bedarfsgerecht über flexible Teilzeitmodelle auf hochqualifizierte IT-Führungskräfte zu.

Profitieren Sie vom Zugang zu erfahrenen IT-Führungskräften, die strategische Aufsicht und Umsetzungsberatung bieten – flexibel verfügbar, ohne die Kosten für die Einstellung von Vollzeit-Führungskräften.

Gewinnen Sie branchenübergreifende Einblicke in die Bereiche Gesundheitswesen, Fintech, Versicherungen und mehr.

Unsere Berater verfügen über umfangreiche, branchenübergreifend erprobte Erfahrung. Dadurch bieten wir Ihnen eine Vielzahl bewährter Methoden, die nicht nur Ihre Entscheidungsfindung verbessern, sondern auch die Umsetzung von Transformationsprozessen beschleunigen.

Nachhaltige Systeme durch Softwaremodernisierungsberatung aufbauen

Astarios ist ein Unternehmen, das veraltete Systeme auf den neuesten Stand bringt und so dauerhafte Stabilität, Sicherheit und Betriebssicherheit gewährleistet, während das Wachstum des Unternehmens nachhaltig ist.

Wir bei Astarios unterstützen Unternehmen dabei, eine reibungslose agile Lieferoptimierung zu erreichen. Unsere Berater befähigen Ihre Teams, schneller zu arbeiten und messbare Ergebnisse zu liefern, was langfristige Effizienzsteigerungen ermöglicht.

Fallbeispiel: Spaces Super App

Fallstudie: Rensource Energy – Westafrika
  • Kundentyp: Logistik & Erneuerbare Energien, Westafrika
  • Herausforderung: Rensource Energy benötigte eine skalierbare, integrierte mobile Webanwendung zur Bereitstellung von Dienstleistungen im Bereich sauberer Energie für KMU, die mehrere lokale Zahlungs- und Kommunikationssysteme koordiniert.
  • Lösung: Astarios setzte ein dediziertes Team von 10 Spezialisten ein, die die gesamte Projektabwicklung überwachten, eine moderne progressive ReactJS-Web-App entwickelten, die in FlutterWave- und Africa Talking-APIs integriert war, und eine Swagger-dokumentierte REST-API für die Integration von Drittanbietern erstellten.
  • Ergebnis: Das Projekt erreichte eine termingerechte Fertigstellung, vereinfachte die Benutzerregistrierung und Zahlungsabwicklung, reduzierte die Supportkosten und ermöglichte es Rensource Energy, digitale Dienstleistungen in ganz Westafrika problemlos zu skalieren.

Häufig gestellte Fragen

Was ist digitale Transformationsberatung und wie kann sie meinem Unternehmen helfen?

Die Beratungsleistung zur digitalen Transformation bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre gesamten Prozesse zu modernisieren. Wir planen außerdem, bei der Implementierung intelligenter Systeme die neuesten Technologien einzusetzen. Dies wird die Produktivität des Unternehmens nachhaltig steigern.

Die strategische Positionierung der Führungsebene im Lieferbereich, die Prozessbegleitung und die klare Rollenverteilung führen zu schnelleren Abläufen, geringeren Risiken und einer verbesserten Ergebnisqualität.

Astarios arbeitet mit Kunden aus verschiedenen Branchen wie dem Gesundheitswesen, der Finanztechnologie, dem Versicherungswesen und dem Gastgewerbe zusammen. Die für jede Branche entwickelten digitalen Strategien basieren auf den jeweiligen Herausforderungen und Chancen.

Absolut! Unser Modell der flexiblen IT-Führung ermöglicht Ihnen den sofortigen Zugriff auf erfahrene Experten, wodurch Sie strategische Beratung erhalten, ohne die Nachteile ständiger Neueinstellungen und die damit verbundenen langfristigen Kosten in Kauf nehmen zu müssen.

KI-gestütztes DevOps nutzt Automatisierung und intelligente Analysen, um die Entwicklung zu optimieren, Probleme frühzeitig zu erkennen und die Liefergeschwindigkeit und -zuverlässigkeit zu erhöhen.

Astarios verfügt über ein technisches Verständnis und Innovationskraft auf Unternehmensebene, die mit denen der besten Marktteilnehmer vergleichbar sind, bietet aber gleichzeitig mehr Flexibilität, persönlichen Service und Kosteneffizienz.

Normalerweise profitieren unsere Kunden von einer höheren Produktivität, kürzeren Lieferzeiten und einer Reduzierung der Betriebskosten um bis zu 70 %, wobei all dies stark von der Projektgröße und den Projektzielen beeinflusst wird.

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